В Самаре на базе ПАО "МРСК Волги" (входит в группу "Россети") состоялся семинар-совещание по обмену положительным опытом в части организации работы экономических служб дочерних обществ ПАО "Россети" под руководством заместителя генерального директора по экономике ПАО "Россети" Оксаны Шатохиной. Участники встречи подвели итоги прошедшего года, а также обсудили актуальные вопросы тарифного регулирования, экономики и бухгалтерского учета. Специалисты блока экономики ПАО "МРСК Волги" поделились положительным опытом организации деятельности функциональных направлений.
Особое внимание было уделено реализации плана по повышению операционной эффективности — на 2017-2021 гг. Заместитель генерального директора по экономике ПАО "Россети" Оксана Шатохина отметила положительные финансовые показатели ДЗО в существующих экономических условиях и акцентировала внимание на необходимости обеспечения безубыточной деятельности и достижения финансовых результатов не ниже достигнутого уровня 2016 года (по РСБУ и МСФО). В выступлении также было указано, что действующие методы долгосрочного тарифного регулирования нуждаются в модернизации. Одной из основных задач на 2017 год является установление ставки на содержание (обслуживание) сетей на основе нормативных затрат. Внедрение эталонных затрат с учетом технологических особенностей эксплуатации электросетевого хозяйства в разных субъектах РФ даст возможность применения лучших практик организации эффективной операционной деятельности среди всех сетевых организаций.
Директор департамента учета и отчетности — главный бухгалтер ПАО "Россети" Дмитрий Наговицын в ходе выступления рассказал о дорожной карте на 2017 год, разработке единых принципов расчета налоговых обязательств в группе "Россети" и унификации принципов бухгалтерского учета, учитывающих специфику деятельности, а также отметил необходимость формирования единых учетных принципов и методических указаний по отдельным вопросам бухгалтерского учета.
Дополнительно были рассмотрены вопросы определения источников финансирования инвестиционных программ, совершенствование методов долгосрочного тарифного регулирования, организации и контроллинга процесса бизнес-планирования, развития методологии раздельного учета, формирования сценарных условий бизнес-планов и другие.
Участники совещания отметили высокую значимость подобных мероприятий, которые позволяют участникам поделиться положительным опытом, обсудить актуальные вопросы и наметить планы по повышению эффективности работы всех ДЗО.
