Правление ПАО "Газпром" утвердило Комплексную целевую программу развития единого информационного пространства Группы "Газпром" на период 2018-2022 годов. Профильным подразделениям компании поручено обеспечить ее реализацию.
К настоящему времени в рамках реализации Стратегии информатизации в "Газпроме" создано и успешно функционирует Единое информационное пространство (ЕИП). В частности, в головной компании и ряде дочерних обществ внедрено 35 информационно-управляющих систем, что позволило автоматизировать наиболее значимые бизнес-процессы. Создано Корпоративное хранилище данных на базе ключевых показателей эффективности, предназначенное для поддержки принятия управленческих решений руководством компании. Построен высокопроизводительный Центр обработки данных, отвечающий жестким требованиям к информационной безопасности.
Основными целевыми ориентирами дальнейшего развития Группы "Газпром" в сфере применения информационных технологий (ИТ) являются внедрение автоматизированных решений на всех уровнях управления Группой и эволюция возможностей ЕИП, соответствующая современным тенденциям перехода к цифровой экономике.
В основу утвержденной Программы заложены три основных принципа: интегрированность, инновационность, импортозамещение. Речь идет о применении передовых ИТ-решений, обеспечивающих максимальную интеграцию информационно-управляющих систем и синергетический эффект для бизнеса "Газпрома". Предпочтение при прочих необходимых функциональных возможностях отдается отечественным разработкам.
Программа содержит перечень приоритетных мероприятий, способствующих, в частности, повышению эффективности операционной, инвестиционной и сбытовой деятельности, управления финансами.
Особое внимание уделено ИТ-обеспечению управления производством. Предусмотрена комплексная автоматизация производственного учета и планирования, создание виртуального единого хранилища данных, в которое в режиме реального времени будет поступать информация с производственных объектов. Действующие автоматизированные системы управления технологическими процессами дочерних обществ планируется интегрировать в ЕИП Группы "Газпром". Также будут внедрены инструменты мониторинга, моделирования и прогнозирования технического состояния производственных активов.
Кроме того, большие возможности для развития производственного комплекса даст использование элементов перспективной модели управления предприятием (концепция "Индустрия 4.0"). Так, планируется с помощью мощных вычислительных ресурсов и программной платформы для обработки больших объемов данных создавать цифровые модели действующих производственных объектов ("цифровые двойники"). Они позволят, в том числе, более комплексно изучать их потенциал, находить дополнительные возможности для роста их эффективности, оптимизировать капитальные и операционные затраты. Все это создаст условия для перехода на качественно новый уровень управления производственной деятельностью.
Реализация мероприятий Программы также позволит повысить степень контроля по всей структуре управления бизнес-процессами Группы "Газпром" и обеспечить непрерывный анализ эффективности работы как Группы в целом, так и отдельных организационных структур.
