Совет директоров "Газпром нефти" 23 ноября рассмотрел и утвердил стратегию развития компании до 2030 года. Новый документ является продолжением стратегии-2025, которая предполагает выход на объем добычи в 100 млн тонн н.э. при одновременном обеспечении доказанными запасами на уровне 15 лет и их стопроцентном ежегодном возмещении, а также рост показателей глубины переработки до 95% и выхода светлых нефтепродуктов до 80% за счет модернизации нефтеперерабатывающих активов.
В соответствии с новой стратегией развития, к 2030 году "Газпром нефть" должна стать ориентиром для других компаний мировой отрасли по эффективности, технологичности и безопасности. Фокусом компании является укрепление позиций в числе десяти крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира по объему добычи жидких углеводородов и максимизация создаваемой стоимости каждого барреля. Предполагается, что основной вклад в обеспечение роста добычи на горизонте 2020-2030 годов внесут новые действующие и вводимые в ближайшее время активы. Оставшуюся часть портфеля добычи планируется формировать за счет выхода в новые поисковые зоны, вовлечения нетрадиционных и трудноизвлекаемых запасов — таких как баженовская свита, доманиковые и палеозойские отложения, а также за счет развития шельфовых проектов.
К 2030 году "Газпром нефть" намерена стать одним из мировых лидеров по показателю возврата на вложенный капитал (ROACE), обеспечив его достижение на уровне 15% за счет эффективного управления портфелем проектов и активов. Основой для этого в сегменте разведки и добычи станет реализация программ повышения эффективности геологоразведочных работ, разработки и обустройства новых месторождений, а также эксплуатации действующих промыслов. В сегменте логистики, переработки и сбыта компания планирует достичь двукратного увеличения операционной прибыли на тонну собственной переработки за счет оптимизации продуктовой корзины по итогам завершения проектов повышения глубины переработки, внедрения инновационных технологий в производство и операционных улучшений.
Стратегия развития "Газпром нефти" до 2030 года предполагает реализацию возможностей для роста и повышения операционной эффективности за счет разработки и внедрения передовых технологических решений. Компания намерена реализовать потенциал новых рыночных ниш за счет создания инновационных продуктов, продолжить органический рост на развитых рынках нефтепродуктов и сохранить лидерство по эффективности сбытовой сети в России. "Газпром нефть" также планирует занять 70% российского рынка катализаторов ключевых вторичных процессов нефтепереработки и добиться лидирующих позиций на рынке СПГ-бункеровки в России. Цель в развитии премиальных сегментов — войти в десятку ведущих мировых компаний авиатопливной отрасли, производителей смазочных материалов и инновационной битумной продукции.
Для достижения поставленных в стратегии целей компания намерена провести трансформацию системы управления. Она включает цифровую трансформацию, которая обеспечит извлечение дополнительной ценности из данных по всей цепочке создания стоимости — от геологоразведки до реализации топлива конечному потребителю. В результате цифровой трансформации "Газпром нефть" станет первой компанией нефтяной отрасли, осуществляющей интегрированное управление бизнесом и принимающей решения на основании данных и цифровых двойников производственных объектов. Культурная и организационная трансформация "Газпром нефти" позволят обеспечить гибкость в управлении, повысить скорость принятия решений. Одной из важнейших трансформационных задач в рамках реализации стратегии компания также видит развитие экосистемы партнерств, которое обеспечит "Газпром нефти" совершенствование ключевых компетенций через привлечение партнеров для совместного развития научного, человеческого и интеллектуального потенциала на всех уровнях взаимодействия с бизнесом, государством и обществом.
Председатель совета директоров "Газпром нефти" Алексей Миллер подчеркнул: "Новая долгосрочная стратегия "Газпром нефти" определяет векторы развития компании за горизонтом 2025 года с учетом формирующихся сегодня тенденций будущего глобального энергетического рынка. Задача команды "Газпром нефти" в условиях постоянно меняющейся внешней среды — выстроить компанию новой формации, устойчивой в любом сценарии развития рынка нефти, при этом скоординировав работу со стратегическими приоритетами ПАО "Газпром". "Газпром нефть" ставит целью стать эталоном для игроков российской и мировой отрасли в сфере безопасности, эффективности и технологичности. Уверен, что новая стратегия развития позволит обеспечить стабильный рост стоимости компании и вывести "Газпром нефть" на лидирующие позиции в нефтяной отрасли на мировом уровне".
