Совет директоров "Газпром нефти" подвел итоги первого года реализации корпоративной стратегии цифровой трансформации. Благодаря новым технологиям и изменению бизнес-процессов компания получила 7,2 млрд рублей экономического эффекта и увеличила операционные показатели.
В 2019 году "Газпром нефть" запустила более 150 новых цифровых инициатив и 10 программ цифровой трансформации. В частности, благодаря проекту "Цифровая нефть" компания получила дополнительный приток нефти на Вынгапуровском месторождении в результате применения искусственного интеллекта для вычисления скрытых нефтяных пластов. Программа "Актив будущего" в ходе пилотного проекта обеспечила экономический эффект в 1,2 млрд рублей за счет оптимизации добычи. Согласно стратегии "Газпром нефти", к 2025 году цифровая трансформация позволит оптимизировать сроки получения первой нефти с месторождений, на 30% сократит период и стоимость геологоразведки и на 40% ускорит реализацию крупных проектов добычи нефти и газа.
Стратегия цифровой трансформации также охватывает всю цепочку логистики, переработки и сбыта "Газпром нефти". Компания применяет новые цифровые системы для управления транспортировкой нефти с месторождений Арктики, создает цифровые инженерные модели заводов, использует математические алгоритмы для формирования календарного интегрированного плана всей цепочки поставок, контролирует за счет системы "Нефтеконтроль-Газпромнефть" качество и количество нефтепродуктов на всех этапах производства и доставки до конечного потребителя. Единая цифровая среда позволяет управлять эффективностью НПЗ, логистикой и продажами нефтепродуктов, как единым процессом. Благодаря этому "Газпром нефть" гибко адаптирует производство под изменения спроса и производит нужные нефтепродукты в необходимых рынку объемах.
