"МРСК Северо-Запада" инициирует разработку единого Стандарта по долгосрочному прогнозированию изменения нагрузок и электропотребления для всех компаний "Холдинга МРСК"

"МРСК Северо-Запада" выступила с инициативой разработать единый Стандарт по долгосрочному прогнозированию перспективного изменения нагрузок и электропотребления для всех компаний "Холдинга МРСК".

По сообщению пресс-службы компании, первую кампанию по перспективному прогнозированию "МРСК Северо-Запада" начала в 2009 г. В администрации регионов и органы территориального планирования муниципальных образований уже в 2010 г. крупнейшая в СЗФО сетевая компания направила более 150 запросов с предложением предоставить информацию о проектах перспективного развития инженерных коммуникаций, промышленности, жилищного строительства. Крупным потребителям было направлено порядка 200 запросов о перспективах развития предприятий. Заявления о намерениях, ответы на запросы легли в основу долгосрочных прогнозов энергетиков.

- В результате длительных консультаций, серьезной аналитической работы, которую провели специалисты дирекции по транспорту электроэнергии, в МРСК Северо-Запада были сформированы долгосрочные пятилетние прогнозы перспективного изменения нагрузок и электропотребления на период 2010-2014 гг. и на период 2012-2016 гг., - рассказал А.Михальков.

По словам заместителя генерального директора по развитию и реализации услуг, "при формировании доходной части долгосрочного бизнес-плана, обосновании предложений об установлении тарифов на передачу электрической энергии в органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов, долгосрочный прогноз потенциального спроса на электроэнергию и мощность является важной составляющей и весомым аргументом в переговорах".

Кроме того, по оценке специалистов, данные перспективного прогноза нагрузок позволяют определить дефицитные центры питания (ЦП), которые попадают в этот перечень в случае присоединения новых объектов, строительство которых запланировано на перспективу.

Для экономической оценки эффективности инвестиционных проектов, включаемых в инвестиционную программу сетевых компаний, информация о планируемых дефицитных ЦП, также может быть использована, как весомый аргумент. В результате все эти данные должны объективно отразиться в тарифно-балансовых решениях.

"МРСК Северо-Запада" выступило с инициативой вынести "Стандарт по прогнозированию перспективного изменения нагрузок и электропотребления на территории субъекта РФ, обслуживаемой ОАО "МРСК Северо-Запада" на всеобщее обсуждение дочерних обществ Холдинга МРСК, создать рабочую группу на уровне "Холдинга МРСК" для организации и координации работ по разработке единого Стандарта по долгосрочному прогнозированию, разработать и вынести на Совет директоров "Холдинга МРСК" единый Стандарт по долгосрочному прогнозированию.

Участники семинара-совещания, топ-менеджеры сетевых компаний России поддержали инициативу МРСК Северо-Запада, предложение было внесено в протокол.