"Холдинг МРСК" внедряет проектный принцип в управлении инвестиционными программами
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний "Холдинг МРСК" с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
"С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы "Холдинга МРСК" на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность. Все эти работы выполняются в рамках исполнения поручения Правительства Российской Федерации", - отметил Алексей Санников.
Операционные компании "Холдинга МРСК" вводят новые типовые задания для проектирования воздушных линий электропередачи, до конца этого года будет принято решение по типизации всех проектов, которые будут использоваться в электросетевом строительстве.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. "Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума Алексей Санников. - В настоящее время "Холдинг МРСК" совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К 2013 году планируется распространение данных стандартов на все проекты инвестиционной программы Группы компаний".
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тыс. до 4,5 млрд рублей). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков.
Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
Участники конференции были единодушны в том, что "Холдинг МРСК" ведет активную работу по подготовке и унификации стандартов в распределительном электросетевом комплексе и нормативно-правовая база в нем несколько выше по уровню, чем в сфере генерации.
-
12-14 февраляВсероссийский практикум
-
12-14 ноябряВсероссийская конференция
<< | Октябрь, 2011 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
- Цикличность нефтегазовой геологоразведки: с чем может быть связан новый цикл прироста запасов?
- Абразивное сырье Северного Кавказа и возможности его промышленного использования
- Налоговые инструменты стимулирования экономического роста в горнодобывающем секторе
- Состояние лицензирования геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья на территории Арктической зоны Российской Федерации
- Государственные центры по переработке упорных руд как путь организации золотодобычи в России
- Нужна ли России собственная сырьевая база для производства титана?
- Недропользование и ведение сельского хозяйства: конкуренция земельно-правовых приоритетов?
- О совершенствовании нормативно-правового регулирования добычи полезных ископаемых из попутных вод при разработке месторождений углеводородов
- Правовой анализ ограничительных мер США в отношении поставок российской нефти и российских нефтепродуктов
- Сырьевая база свинца и цинка России. Региональные особенности освоения и перспективы развития по 2040 г.