"Холдинг МРСК" повышает эффективность операционной деятельности МРСК
В этих условиях, как отметил Генеральный директор ОАО "Холдинг МРСК" Николай Швец, для электросетевиков главной задачей на ближайшие годы является повышение эффективности операционной деятельности МРСК/РСК. Это обусловлено, в первую очередь, возрастающими требованиями к надежности электросетей, что, в свою очередь, требует необходимости привлечения значительных инвестиций. В частности, эта работа ведется в рамках реализации Стратегии "Холдинга МРСК" на период до 2015 г. и с перспективой до 2020 г. Определен ряд направлений работы, содержащих значительный потенциал сокращения издержек. В "Холдинге МРСК" ориентированы на существенное повышение операционной эффективности. Благодаря внедрению энергосберегающих технологий, предполагается снижение потерь с нынешних 8,7% до 7%, а износа оборудования — с 70% до 50%. При этом к 2016 г. значительно должны сократиться показатели частоты и длительности технологических нарушений - так, предстоит добиться снижения длительности технологических перерывов в электроснабжении (в 10 раз!) - с 600 до 60 минут в год на одного потребителя. Работа по сокращению потерь будет вестись по нескольким направлениям, включая установку нового энергоффективного оборудования, внедрение современных приборов учета, административные меры борьбы с воровством электроэнергии, а также перевод распределительных сетей 0,4 кВ на более высокий класс напряжения.
При этом среди основных мер снижения технологического расхода электроэнергии, специалисты "Холдинга МРСК", в частности, называют строительство новых электросетевых объектов, обеспечивающих ликвидацию дефицитных энергоузлов электрической сети и уменьшение транзитных перетоков активной и реактивной энергии. В рамках этой работы ОАО "Холдинг МРСК" активно развивает сотрудничество с регионами.
В качестве одного из примеров можно привести Программу перспективного развития электроэнергетики Астраханской области на 2013-2017 гг., которую разработали ОАО "МРСК Юга" и Правительство Астраханской области. Электросетевики региона получили документальное подтверждение того, как должно сочетаться развитие отрасли со всем социально-промышленным комплексом Астраханской области.
Документ определяет развитие всех предприятий электроэнергетической отрасли, в том числе основных видов деятельности филиала "Астраханьэнерго" — передачи, распределения электроэнергии и технологического присоединения к электросетям.
Программа разработана с учетом интересов развития ОАО "МРСК Юга" и современного состояния топливно-энергетического комплекса региона и должна создать условия для комплексного социально-экономического развития Астраханской области на четыре года.
Основным разработчиком Программы выступило министерство промышленности, транспорта и природных ресурсов Правительства Астраханской области. В соответствии с документом, до 2017 г. специалистами филиала ОАО "МРСК Юга" — "Астраханьэнерго" в ходе строительства новых генерирующих мощностей планируется ввести в работу около 500 км линий электропередачи различных классов напряжения, около 450 МВА трансформаторных мощностей.
Ожидаемый в 2017 г. максимум нагрузки потребителей Астраханской области составит около 843 МВт. Без ввода новых генерирующих мощностей дефицит мощности составит около 334 МВт. Уже сегодня в регионе работают более 20 закрытых для подключения потребителей центров питания (подстанций), где нагрузка на оборудование не соответствует нормативным требованиям, в результате чего происходят значительные потери при передаче электрической энергии. Без модернизации сети не смогут обеспечивать требуемую надежность по энергоснабжению области.
-
12-14 февраляВсероссийский практикум
-
12-14 ноябряВсероссийская конференция
<< | Май, 2012 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |
- Цикличность нефтегазовой геологоразведки: с чем может быть связан новый цикл прироста запасов?
- Абразивное сырье Северного Кавказа и возможности его промышленного использования
- Налоговые инструменты стимулирования экономического роста в горнодобывающем секторе
- Состояние лицензирования геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья на территории Арктической зоны Российской Федерации
- Государственные центры по переработке упорных руд как путь организации золотодобычи в России
- Нужна ли России собственная сырьевая база для производства титана?
- Недропользование и ведение сельского хозяйства: конкуренция земельно-правовых приоритетов?
- О совершенствовании нормативно-правового регулирования добычи полезных ископаемых из попутных вод при разработке месторождений углеводородов
- Правовой анализ ограничительных мер США в отношении поставок российской нефти и российских нефтепродуктов
- Сырьевая база свинца и цинка России. Региональные особенности освоения и перспективы развития по 2040 г.