Стратегия "Россетей" по объединению сетевого комплекса опять "сбоит" на Северном Кавказе. Региональный филиал компании рискует потерять арендованные активы. В последний раз проблемы с консолидацией на Кавказе пришлось решать главе компании Олегу Бударгину и руководителю ФАС Игорю Артемьеву.

Филиал МРСК Северного Кавказа "Ставропольэнерго" может лишиться двух активов, которые пока находятся у компании в аренде. Речь идет об Ессентукских городских электросетях и о Ставропольских электрических сетях. Срок пятилетней аренды подходит к концу, и собственники компаний не собираются продлевать отношения со структурами "Россетей". Вместо этого они планируют сдать сети в аренду ГУП "Ставрополькоммунэлектро" (61% — у Министерства имущества Ставропольского края, владеет котельными и теплосетями), рассказал РБК daily источник, близкий к сетевому комплексу, и неофициально подтвердили в компаниях.

Руководители двух сетевых организаций и ГУП "Ставрополькоммунэлектро" не ответили на запросы РБК daily.

Вывод сетевых активов из-под управления структур "Россетей" противоречит стратегии развития сетевого комплекса страны, утвержденной правительством. По ней мелкие сетевые компании (ТСО), напротив, должны быть консолидированы "Россетями". Это дало бы эффект в случае присоединения недобросовестных ТСО: холдинг мог бы модернизировать сетевое хозяйство и наладить эффективное управление.

В последние годы количество ТСО значительно выросло. К этому привела схема "котлового тарифа" — когда средняя цена за передачу по сетям, которую платит потребитель, неравномерно "размазывается" по множеству сетевых компаний, которые этого потребителя обслуживают. В результате нередко самый высокий тариф получали ТСО, близкие к администрациям и РЭКам, а "дочки" "Россетей", наоборот, получали тариф, который не покрывал их затраты, отмечал в марте этого года глава "Россетей" Олег Бударгин. По его словам, в 2008 году выручка ТСО составляла 50 млрд руб., а в 2012-м — уже 130 млрд. "Это деньги МРСК, которые просто не дошли до государственных сетей", — подчеркивал глава компании.

За время аренды двух сетевых компаний "Ставропольэнерго" (владеет 75% сетей края) постоянно вкладывала в ремонт этих активов, говорит представитель МРСК Северного Кавказа. В результате надежность электроснабжения выросла в три раза, а количество технологических нарушений снизилось на 33%. Компания хотела бы продлить договоры аренды, тем более что как бывший арендополучатель она имеет преимущественное право на это. В пользу МРСК говорит еще один аргумент: ее "сопернику" — ГП "Ставрополькоммунэлектро" — брать в аренду сетевые активы запретила УФАС: компания не может совмещать сетевой бизнес со сбытом и производством энергии.
"Олег Бударгин в курсе проблемы, сейчас пытаемся ее решить", — рассказал РБК daily представитель МРСК Северного Кавказа. Это уже не первый раз, когда главе "Россетей" приходится помогать северокавказской "дочке" решать проблемы с объединением. Летом аренду другой электросетевой компании ей запретила УФАС. Антимонопольная служба посчитала, что сделка приведет к усилению монопольного положения МРСК. В историю по просьбе г-на Бударгина пришлось вмешаться главе ФАС Игорю Артемьеву, который специальным письмом поручил подчиненным не препятствовать консолидации сетевых активов.

"Несмотря на утвержденную стратегию, у "Россетей" нет рычагов для консолидации сетевых компаний. Стратегия — это скорее некое направление пути, но инструментов к ней пока не прилагается", — рассказал РБК daily глава НП ТСО Александр Хуруджи.

Все зависит от желания местных властей, добавляет источник, близкий к "Россетям". Главы практически всех северокавказских республик высказываются за консолидацию, и там проблем у компании нет. Ставропольский край остается единственным регионом, с которым не подписана "дорожная карта" об объединении сетей, добавляет он.
Алина Фадеева

Инвестпрограмма "Росгеологии" на 2014-2016 гг. может составить около 21 млрд руб., рассказал "Ведомостям" гендиректор компании Роман Панов. "Эти средства позволят нам обеспечить перевооружение критически значимого оборудования, получить и оснастить необходимыми технологиями и вывести компанию на уровень конкурентоспособности", — отметил он. 15-20% нужной суммы вложит государство как основной акционер, уточнил Панов. Остальное — займы, лизинг. По словам гендиректора "Росгеологии", сейчас компания ведет переговоры с банками о привлечении финансирования.

"Росгеология" была создана в 2011 г. по указу президента на базе ОАО "Центргеология". В ее состав входят 37 геологических предприятий, которые начали работать еще в советское время. Панов рассказал, что треть активов, которые к концу года будут консолидированы в "Росгеологию", — проблемные. Ликвидирует ли их компания, Панов не уточнил, но добавил, что "все непрофильные активы будут выведены за периметр холдинга". Годовая выручка "Росгеологии" в текущем и 2014 г. может составить не менее 10 млрд руб., говорил в июле Панов. До 2020 г. компания планирует увеличить свою долю на рынке до 15% с нынешних 3,5%.

Сейчас "Росгеологии" не хватает лоббистских ресурсов, чтобы продвигать свои идеи, считает аналитик "Уралсиб кэпитал" Алексей Кокин. Аналитик "Сбербанк CIB" Валерий Нестеров полагает, что успех компании зависит от ее поддержки со стороны государства.

"Росгеология" сейчас просит дать ей возможность получать геологоразведочные лицензии на месторождения, в том числе шельфовые, без тендера. По закону "О недрах" участки на шельфе без конкурса предоставляются либо "Роснефти", либо "Газпрому". "Росгеология" будет иметь конкурентные преимущества на рынке, если получит одобрение государства в этом вопросе, полагает Нестеров. Содиректор аналитического отдела "Инвесткафе" Григорий Бирг считает, что с подачи государства "Росгеология" может стать подрядчиком госкомпаний, что позитивно, учитывая, что в перспективе большая часть геологоразведки будет приходиться на шельф. "Российские госкомпании работают за рубежом, и это присутствие в будущем будет расти, что теоретически открывает возможность для "Росгеологии" участвовать и в зарубежных проектах", — говорит он.

Президент НО "Союзнефтегазсервис" Игорь Мельников напоминает, что в этом году на геологоразведку государство выделило до $1 млрд, а российский рынок нефтесервиса составил $20 млрд, из которых половина приходится на геологоразведку. "Но это крайне мало по сравнению с мировым объемом рынка — $250 млрд", — считает он.
Галина Старинская, Виталий Петлевой

"Роснефть" предлагает Минэнерго внести поправки в закон о стимулировании шельфовых проектов, который президент Владимир Путин подписал только 30 сентября. "Роснефть" просит распространить льготы по НДПИ и экспортной пошлине на месторождения всего Охотского моря, Японского моря (в районе Сахалина) и Татарского пролива, сообщил ИТАР-ТАСС. Это подтверждают представители "Роснефти" и Минэнерго.

"Фискальный режим для российских шельфовых проектов является наиболее привлекательным во всем мире. В данном случае речь идет о более тонкой настройке этого режима", — говорит представитель нефтяной компании. Источник "Ведомостей" в Минэнерго отмечает, что ведомство поддерживает поправки, предложенные "Роснефтью".
По действующему законодательству размер льгот зависит от сложности месторождения (делятся на четыре категории), которая определяется в том числе географическим положением. Источник "Ведомостей" в "Роснефти" говорит, что северная часть Охотского моря (на шельфе Магадана) относится к третьей категории сложности, в то время как его южная часть, как и Японское море, — ко второй, менее сложной. Налогообложение между ними сильно разнится: месторождения третьей категории имеют больше льгот.
Для месторождений второй категории ставка нефтяного НДПИ — 15%, третьей — 10%. "Роснефть" предлагает продлить до 2038 г. льготу по НДПИ на газ, добытый на месторождениях, расположенных в Японском море и южной части Охотского моря, включая шельф Сахалина, установив ставку НДПИ в размере 1,3%, как для месторождений третьей категории сложности. Компания просит освободить газ и углеводородное сырье, полученное при разработке новых морских месторождений в этом регионе, от вывозных таможенных пошлин до 31 марта 2038 г. и до 31 марта 2032 г. соответственно, пишет ИТАР-ТАСС.

В Охотском море "Роснефти" принадлежит пять лицензионных участков: Магадан-1, Магадан-2 и Магадан-3, а также Лисянский и Кашеваровский, которые она разрабатывает с иностранными партнерами, в частности Statoil, китайскими и японскими компаниями. Суммарные извлекаемые ресурсы этих участков, по данным "Роснефти", превышают 1,1 млрд т нефти и конденсата и 2 трлн куб. м газа. Компания также участвует в проектах "Сахалин-1", "Сахалин-3" и "Сахалин-5". "Сахалин-1", правда, реализуется по соглашениям о разделе продукции, которые предусматривают особый налоговый режим.

"Роснефть" просит приравнять юг Охотского моря и Японское море к третьей категории сложности. Госкомпания провела оценку работы на шельфах Охотского и Японского морей и выяснила: погода в этих регионах сопоставима, течение вод и геодезическая ситуация соответствуют очень высокому уровню сложности, характерному для шельфа Магадана, поэтому они должны находиться в одном фискальном режиме. Условия работы на этих участках идентичны и по своей сложности, срокам и стоимости, а с учетом высокой сейсмической активности региона сравнимы по сложности освоения с арктическими, объясняет источник, близкий к "Роснефти". Кроме этого "Роснефть" просит определить, к какой категории относятся перспективные участки Татарского пролива, географически являющегося частью Японского моря, — сейчас они совсем не учтены в законе.

Если правительство поддержит идею "Роснефти", это поможет и "Газпрому". Недавно монополист запустил на шельфе Сахалина Киринское месторождение газа, а в 2018 г. планирует запустить Южно-Киринское. Вчера представитель "Газпрома" комментировать инициативы "Роснефти" отказался.

"Роснефть" хочет повысить привлекательность своих шельфовых проектов на Сахалине для иностранных инвесторов, считает аналитик ИК "Анкоринвест" Сергей Вахрамеев. Разрабатывать эти месторождения ей наиболее важно, так как она собирается реализовывать проект "Сахалин СПГ", доходность которого зависит в том числе от себестоимости добываемого для сжижения газа, добавляет эксперт.
Михаил Серов